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	<title>coachingempresas &#187; resultados</title>
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		<title>Rapidez en los resultados</title>
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		<pubDate>Mon, 01 Jun 2009 21:05:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Fausto Checa</dc:creator>
				<category><![CDATA[General]]></category>
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		<description><![CDATA[La empresa quiere hacer los proyectos, que se diseñen y se implementen, y tiene interés en ello, pero lo ve algo a largo plazo, y lo normal es que la empresa tenga urgencia con los resultados a corto plazo, para ya ¡¡¡,  Pueden ser más ventas, o que las cosas funcionen, etc y todo para [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>La empresa quiere hacer los proyectos, que se diseñen y se implementen, y tiene interés en ello, pero lo ve algo a largo plazo, y lo normal es que la empresa tenga urgencia con los resultados a corto plazo, para ya ¡¡¡, </p>
<p>Pueden ser más ventas, o que las cosas funcionen, etc y todo para hoy.</p>
<p>Si en ese momento nos ponemos el gorro de Coach, se puede decepcionar porque no entiende que en ese momento sea un profesor el que de la respuesta. </p>
<p>En ese momento el Coach debe saber meter el tema planteado dentro de los proyecto, y producir una mejora significativa en ese tema que quema, con el coaching, sin abandonar los principios, sin hacer consultoría.</p>
<p>Parece dificil, pero se consigue, y sin abandonar el coaching. Para ello hace falta juntar los principios del Business Coaching con los principios del management, y motivar al equipo en la empresa para que aporten las soluciones y las implementen, incluyendo el controlo posterior de todo ello, y todo rápido ¡¡¡¡</p>
<p>Saludos, Fausto</p>
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