Está muy de moda el desarrollo de negocio. Todas las empresas lo tienen en mente debido a que se sienten estancadas en su negocio actual y por tanto sólo tienen la salida de abrir nuevos canales. Si siempre ha sido importante ahora lo es más, por la crisis y la necesidad de ganar una mejor facturación, tanto cuantitativa como cualitativa.

Algunos son derrotistas: no es posible vender más, te dicen. Cuanto más vendo, menos cobro, etc etc. Esto se oye bastante, y el que lo dice se cierra en banda, no suele estar dispuesto a hablar de ello, a ver cómo se puede generar nuevo negocio,  negocio saludable, por supuesto. El que no es saludable no es negocio, parece de perogrullo pero las capas de negatividad son muy grandes a veces…

Desarrollar negocio si, pero ¿cómo?

De entrada una verdad: es dificil hacerlo desde uno mismo, con los recursos de siempre, sin ninguna idea ni recurso innovador. Si nos juntamos los de siempre, se nos ocurrirá lo de siempre y lo haremos a la usanza de siempre, parece obvio no?

Aquí entra el Business Coaching, fundamental para dinamizar las energías internas, hacer hueco para la nueva planificación, obligar a poner foco en la misión y hacer que participe la gente. O sea, sin Business Coach todo es mucho más dificil y más innovar, decidir, poner foco en lo poco cómodo, en lo desconocido, coger compromiso con lo arriesgado, con lo que tiene más dificil medida y cuyo plazo de recuperación es más largo.

Así que, el tema está claro. Contrata ya un Business Coach y habrás dado el primer paso imprescindible, seguro,

Saludos, Fausto