El Business Coaching aporta a la empresa participación y foco, dos de los factores que menos abundan sobre todo en las PYMES.

La participación significa involucración en las decisiones importantes, descentralización. Es verdad que ello requiere una motivación (incentivos, etc) y la formación adecuada, pero también es verdad que en muchos casos lo que hay es una inercia de toma centralizada de decisiones, el empresario las toma todas, por falta de confianza en el proceso de descentralización.

El Business Coach organiza proyectos para resolver los problemas y conseguir los objetivos de la empresa, pero esos proyectos son necesariamente participativos. Si se trata de aconsejar al empresario y sólo a él, no hace falta un programa de Business coaching, basta con Executive Coaching, o incluso un proceso de Coaching Personal. En el Business Coaching es fundamental la participación de la plantilla y del empresario, de todos.

El otro ingrediente de éxito que aporta el Business Coach es el foco. Equivale a persistencia, interés, energía en la tarea en el/los  proyectos que se hayan definido, y ésto sólo lo puede conseguir un agente externo, el Business Coach. Es cierto que él es sobre todo una palanca, el agente dinamizador y formador, pero es completamente necesario porque sin él vovemos a desperdigar los esfuerzos, no tenemos sufiente energía en el punto sobre el que hay que actuar, aquel sobre el que se consiguen los mayores resultados,

Saludos, Fausto