En plena crisis el objetivo del Business Coach sólo puede ser uno: APORTAR, CONSEGUIR. Es el objetivo de siempre, pero hoy en día la penuria de dinero en las empresas, y la falta de oxígeno, lo hacen mucho más cortoplacista y necesario.

Y no vale aportar aprendizajes, enseñanzas, análisis, etc. NO. La empresa no tiene tiempo para ésto, máxime cuando después de los despidos ya queda poca gente pero muy presionada.

Lo que quieren es: cobrar, vender más, renovar las pólizas, nueva financiación, nuevos socios, nuevos clientes, un mejor precio… Esas cosillas de nada

Y el coach o ayuda a conseguir eso, o está de más y tardará poco en terminar su proyecto…

Por tanto, a remangarse tocan, el coach debe ser vendedor, financiero, broker, encantador, controller, etc

Saludos, Fausto

El dinero de la empresa en época de crisis tiene las siguientes dimensiones:

• Control de lo que hay: en qué gastar, cuánto, en cada partida presupuestaria. Control de desviaciones respecto al presupuesto
• A medio plazo Ahorrar o endeudarse

Es muy similar a lo que pasa en las familias: todos los meses hay un dinero para gastar procedente de los sueldos e intereses, en la empresa equivale a las ventas, e intentamos adjudicar ese dinero a pagar colegios, comida, etc

Si examinamos la tendencia a medio plazo, a lo largo de unos meses, vemos que la cuenta corriente del banco va subiendo o bajando, y que de vez en cuando tenemos caprichos caros (inversiones): nuevo coche, casa, devolver hipoteca, etc. Lo podemos financiar con ahorros mensuales o con un préstamo de un tipo u otro.

Saludos,

Fausto