Hay mucho valor en algunos procesos del Business Coaching. Uno de los más importantes es la capacidad de dividir el trabajo entre personas y proyectos, que es algo bastante complicado. Los requisitos de este reparto son, en primer lugar, que los proyectos tienen que avanzar de forma independiente, contribuyendo a aportar valor a toda la empresa una vez diseñados. Esto significa que este proyecto tiene que “linkar” con otros proyectos, y comunciar con todas las funciones de la empresa. Toda la comunicación debe funcionar sin sensación de que se añade más trabajo sobre las funciones habituales. Por ello el objetivo del proyecto y los objetivos de la empresa también deben estar alineados.

Si sólo fuera un proyecto, no sería difícil de realizar, pero lo normal es hacer varios proyectos en paralelo. Por ello el nivel de ruido aumenta y la coordinación es todavía más necesaria.

Saludos,

Fausto

Hoy las empresas tienen 5 errores frecuentes en el contexto de la crisis que no deben cometer:

• Actuar por pánico, pensando que ésto va a durar siempre
• Reducir recursos con el criterio “recortar los recursos más modernos”
• Bajar sueldos indiscriminadamente
• Dedicarse a buscar nuevos clientes
• Dejar de pensar en temas estratégicos a medio plazo, preocupados por el día

Los veremos en detalle, Saludos, Fausto