A la hora de diagnosticar los problemas existentes en la empresa y proponer una serie de proyectos de mejora, la mayoría de las veces la empresa está de acuerdo en dicho plan. El problema surge cuando se empiezan a asignar responsables a dichos proyectos, porque casi siempre sólo hay un decisor: el empresario, y los demás son meros ejecutores que esperan órdenes. Está anulada toda iniciativa, y la mejora es muy difícil…
Saludos, Fausto