Aparte de los resultados financieros o culturales que se deben obtener, hay dos que siempre se obtienen por la mera presencia a cada cierto tiempo del equipo de coaches:

• Dinamizar la empresa para conseguir un cambio más rápido
• Acompañar al CEO, que siempre tiene una mayor o menor diversidad de intereses con respecto a los empleados, especialmente en época de crisis.

Saludos, Fausto Checa www.coachingempresas.com

El Business Coaching es una gran herramienta que puede servir a varios propósitos, hay que encontrar el adecuado para los momentos actuales:

• Crear activos intangibles
• Arreglar problemas existentes
• Y en ambos casos aumentar las habilidades propias

En estos momentos de crisis se trata de arreglar un problema: como pueden trabajar juntos y motivarse y crear resultados los que se quedan, los que se salvan del recorte,

Saludos, Fausto

El cálculo del retorno en la inversión en los proyectos de Business Coaching es muy importante porque da garantía al cliente de que obtiene lo que desea, y de que el coaching es una verdadera inversión, con una recuperación a través de la mejora en resultados.

Por tanto todo coach debería saber hacer este tipo de cálculos, y ser un experto en finanzas, lo que no es fácil, requiere una metodología específica y estudios profundos, tal y como se hace en www.coachingempresas.com, donde se recomienda no hacer coaching si no se consigue un ROI de 5 X, multiplicar por 5 tu dinero,

Saludos, Fausto

Desde luego hay que recortar, no hay más remedio. Las otras alternativas no son permenentes, por ejemplo aplazar los pagos, porque los proveedores dejarán de suministrarnos los procuctos y servicios.

¿Qué se puede hacer?, hagamos algunas alternativas:

• Vender productos adicionales o más caros a los mejores clientes existentes
• Centrarnos en los mejores clientes y que paguen antes
• Centrarnos en los productos que más margen aportan y más fáciles de vender
• Subcontratar los procesos internos que nos resultan demasiado costosos o improductivos

Saludos, Fausto www.coachingempresas.com

Cuando llega la crisis algunos empresarios piensan recortar gastos y consideran así el business coaching. Esto es un error, porque los gastos de personal, planta, etc se van a recortar de todas formas, pero el coaching añade una serie de valores insustituibles:

• Planificar concienzudamente el recorte de gastos
• Entender cuando va a comenzar el retorno a la normalidad, y fijar un momento para parar la desinversión
• Empezar a invertir lo antes posible anticipando el cambio de ciclo para tener gente preparada, compras, planta, etc entre los primeros de todos. Llegar el último es lo peor que nos puede pasar….