El coaching del día a día puede ser interesante en determinados casos, el problema es que no existe un valor añadido grande salvo que el coach se dedique a tomar las decisiones que debería tomar el cliente, en cuyo caso es una asesoría o consultoría. La presión del día a día hace que el cleinte quiera soluciones para ya, y le parece lento el método del diálogo socrático. Quiere respuestas ya.

Es por ello que el Business Coaching debe salirse del día a día, y construir una mejora radical y contextual que luego facilite que todos los problemas se resuelvan más fácilmente, es enseñar a pescar en vez de entregar el pez al cliente.

Saludos,

Fausto