La gestión 360 grados, un instrumento muy de moda, a mí personalmente no me parece adecuada ni eficaz. Porque yo creo en la persona como motor y como capaz de autoanalizarse y buscar mejorar sus aspectos fuertes y débiles, y para ello sólo necesita pedir opiniones a quien el cree conveniente y sólo si así lo considera, y de necesitar algún feedback, su coach puede actuar como un espejo. La conclusión final es que si la persona necesita alguna corrección, tiene mecanismos propios para detectarlo. Por ejemplo, si una persona es egoista y no se da cuenta, es que su psique no le da suficiente prioridad a dar a los demás, a ser generoso, o a dar la importancia que merecen a los demás. Pero ello sólo significa que hay otras coasas a las que sí da importantcia, ejemplo el deporte y la naturaleza, o la creatividad, por lo que son estos aspectos los que su persona acepta como puntos fuertes propios y son los que quiere utilizar para contribuir a la empresa, ¿podemos usar sus dones, sus virtudes? ¿tropezará en alguna piedra que le sirva para avanzar en el tema del egoismo? Valoramos profundamente a la persona y queremos aceptarla como es.

Saludos, Fausto