Un empresario  de servicios profesionales a empresas (consultor, profesor y coach) me plantea: qué es mejor, trabajar bajo mi propio nombre como profesional liberal, o asociarme con otros y trabajar bajo un nombre común? Excelente tema que está en el núcleo mismo del desarrollo del tejido empresarial y que nos llevará varias intervenciones para discutirlo.

Como siempre en el coaching nada es mejor o peor, depende de las circunstancias, pero yo quiero ir más lejos, mojarme en el tema,

La Economía cada vez más sofisticada requiere marcas, porque sólo ellas garantizan al consumidor o a la empresa cliente que el servicio es de calidad, consistente y escalable. Por tanto la marca puede ser uno sólo o varios. Si es uno sólo, como lo planteaba mi cliente, puede dar servicio a las empresas en varias delegaciones? Si utiliza freelances o empleados, es capaz de garantizar una calidad y consistencia? Puede hacer crecer la empresa para responder a las tendencias de la demanda que requieren estructura y calidad? Puede mejorar su producto y atender a la venta, además de prestar un servicio de calidad?

Si la respuesta es SI, y él puedo hacer todo esto como empresario indivudual y el mercado se lo reconoce, entonces que siga sólo. Para qué va a entrar en una dinámica de asociaciones, etc? si él sólo puede hacerlo…

Pero mi duda es si eso es así en la mayoría de los casos, y la respuesta es que es mejor asociarse, pero asosciarse de cualquier manera? inventarse lo de la asociación desde cero?

Saludos, Fausto www.coachingempresas.com