Cuando  te enfrentas a una liderar una reunión, normalmente lo has preparado y tienes un objetivo y una argumantación para convencer a los demás y que acaben comprometiéndose con tus ideas y hagan algo al respecto. Lo que pasa después es que muchos no han seguido la argumentación, otros se han dormido, otros no han entendido bien y otros finalmente no hacen nada de lo que tú quieres. Con ello el tiempo se ha perdido y tú tienes que empujar para que se hagan las cosas.

Todo ésto, no te recuerda a algo? No te supone tensión y nerviosismo, como si te fueras a examinar de una oposición? Dónde está la presión, en tí o en el auditorio?

El problema es que se adopta una posición Push, y con ello sólo conseguimos una cosa: pushback, resistencia, stress en nuestra parte, falta de responsabilidad en la otra parte, etc. En fin, todo lo contrario de lo que nos gustaría…

Saludos, Fausto www.coachingempresa.com