Las sesiones de coaching de negocio en las empresas necesitan algunos elementos que les den un sentido y una coherencia dentro del proyecto. No vale conque haya una agenda para esa sesión, sino que el coach y el coachee deben ser capaces en todo momento de saber en qué punto estamos a lo largo de un período, digamos 6 meses, y como el paso del tiempo (y del dinero que nos pagan) contribuye al progreso y a los resultados comerciales y culturales que se quieren alcanzar (y por los que nos pagan).

Es necesario que Coach y Coachee sepan enumerar esos resultados y beneficios, y las decisiones estratégicas que se hayan tomado, y por ello sepan donde estamos en cada momento en término de su consecución. Es de esa forma que se le dá un propósito, un valor añadido al proceso, es como el que está haciendo una casa y tiene un plano, además de estar poniendo ladrillos uno encima de otro.El Coach debe continuamente preguntar al Coachee que enumere esos resultados alcanzados y los que quedan por alcanzar, así como que enumere los aprendizajes obtenidos en la sesión y a lo largo de los proyectos. Resultados, aprendizajes y decisiones estratégicas son lo que el cliente quiere obtener y por ello dedica su tiempo y su dinero a las sesiones de Coaching, no puede ser de otra manera.

Un abrazo, Fausto Checa  http://www.tucoachprofesional.com/programas-coach.html